ДАО вместо офиса

Метавселенные перевернут представления человечества о работе, зарплате, инвестициях

Цифровая трансформация экономики подходит к следующему этапу: метавселенным. Слияние киберпространства и реального мира, которое затронет и объединит все сферы деятельности, гораздо ближе, чем кажется.

Все деньги метавселенной

Откуда такая уверенность? Появилось огромное число профессионалов — предпринимателей и инвесторов — создающих новую децентрализованную экономику гибридного мира. Новые приложения формируют новый технологический стек, и таким образом делают экономически целесообразными технологии, которые еще вчера считались далекими от коммерческого применения.

• Появляется потребность в связи нового поколения (6G), которая обеспечит коммуникацию миллионов пользователей и интеллектуальных вещей в гибридном метамире.
• Требуется радикально нарастить вычислительные мощности, в том числе переходить на квантовые вычисления для решения задач, с которыми даже самые мощные суперкомпьютеры в принципе не способны справиться.
• Мир вещей должен наполниться искусственным интеллектом в ранее нецелесообразном и невообразимом масштабе. Технологии распределенного искусственного интеллекта потребуют принципиально новых подходов к кибербезопасности и т.д.

Формирование нового технологического стека произойдет на горизонте нескольких лет, поскольку уже сейчас заложена экономическая основа их применения — криптоэкономика или Web3. В тех странах, где будет максимально либеральное регулирование криптоэкономики, государства добьются научных прорывов по ключевым опорным технологиям будущего, а наукоемкие лидеры и предприниматели смогут заработать на развитии технологий большие деньги.

Какие именно? Разброс оценок очень велик: от миллиардов долларов к 2030 году до десятков триллионов по оптимистичному предположению, которое сделал глава Nvidia Дженсен Хуанг. Действительно можно предположить, что если люди станут проводить большую часть времени в киберпространстве и ценность такого опыта сравняется для них с привычной реальностью, то, возможно, и тратить они будут в этом гибридном мире не меньше, чем сейчас тратят в физическом мире.

Без бюрократии

Однако новая децентрализованная экономика потребует не только технологического прорыва, но и отхода от традиционной системы взаимодействия людей в рабочем процессе и реформирования самого этого процесса. Простой «переезд» классических схем в метавселенную невозможен.

Представьте ситуацию, при которой вы — успешный предприниматель и ментор. Вы работаете со многими слушателями, помогаете десяткам проектов. При этом вам не очень важны небольшие деньги, которые вы получаете непосредственно за лекции и консультации. Вам хочется поучаствовать в успехе проектов, которые «выстрелили» благодаря вашим советам.

В этом случае вы как раз будете заинтересованы в том, чтобы поделиться со слушателями максимумом полезной информации. При этом вероятность успеха проекта составляет, скажем, 1 к 100. Чтобы оформить «участие в успехе» сейчас, требуется пройти через огромное количество бумажной волокиты, подписать соглашение с каждым из участников, отслеживать их действия. Такая ситуация вполне типична: вам как ментору придется привлекать профессионального консультанта и вести переговоры о разделе «шкуры неубитого медведя» со всеми, кто к вам обращается за советом. Это безумно сложная задача с запретительными транзакционными издержками.

Упростить решение этой задачи может создание ДАО, децентрализованной автономной организации. ДАО — это новый формат для работы сообществ. По факту ДАО — это набор нескольких смарт-контрактов, «программирующих» процессы принятия решений и денежные потоки для четкой фиксации роли каждого из участников и алгоритмизированного распределения вознаграждения.

Например, ментор может получать определенное количество токенов проекта, которые можно продать, а можно держать в расчете на успех стартапа, который распределит прибыль в ДАО между участниками сообщества. Алгоритмизация денежных потоков с помощью блокчейна делает их прозрачными, справедливыми и верифицируемыми. При этом бюрократические процедуры в их привычном понимании отсутствуют.

Мать инноваций Википедия

Что-то подобное существует и сегодня. Первый пример, который сразу приходит на ум — Википедия, где миллионы людей одновременно создают, редактируют и одобряют тексты. Даже сейчас этот гигантский успешный проект впечатляет. Представьте себе, как работала бы эта система, если бы возникла необходимость заключить договор с каждым из участников, а потом еще и администрировать это процесс?

Основное отличие «народной энциклопедии» от ДАО состоит в оплате труда. Википедия создается в основном силами волонтеров. В ДАО за создание текстов, которые будут одобрены редакторами, автор будет получать определенную плату. Редактор, проверяющий статьи, тоже получит гонорар. Мы вряд ли сможем с вами представить, чего смогут добиться объединенные одной миссией сообщества, в которых есть прозрачная экономическая основа.

Таким образом, можно создавать инструменты для сотрудничества большого количества незнакомых людей, объединенных едиными ценностями и целями. В реальном мире централизованных институтов подобная координация действий практически нереализуема. Глобальные частично анонимные децентрализованные виртуальные сообщества отражают стремление людей к новым форматам взаимодействия и самоорганизации, которые подстегнула пандемия.

Пережиток прошлого

По данным McKinsey, после пандемии примерно 30% сотрудников в компаниях мира готовы были уволиться, лишь бы не возвращаться в офис. Стандартное иерархическое построение, принятое в большинстве компаний, не кажется работникам перспективным.

Рынок труда непременно будет меняться. Модели рабочих процессов — тоже. Формы, в которых раньше действовали корпорации, уже ушли в прошлое, потому что общество теряет доверие к централизованным системам, сталкиваясь с цензурой в соцсетях и СМИ, произвольными блокировками доступа к собственным финансам и головокружительной волатильностью традиционных валют. Корпорации сами пытаются активно трансформироваться, чтобы учесть эти изменения.

Децентрализованные автономные организации строятся принципиально иначе, чем вертикальные корпорации. Безусловно, в основании ДАО всегда есть определенный человек или группа людей, которые формулируют правила. Однако по мере присоединения новых участников, сообщество начинает расширяться, самоорганизовываться и отходить от централизации.

Распределенные системы позволяют эффективно направить энергию сообщества на достижение больших результатов. Этот формат никак не связан с человеческим фактором, например, вас не могут «уволить» из сообщества из-за того, что не сложились отношения с начальством. При этом каждый участник ДАО нацелен на результат, поскольку от его усилий в своей зоне ответственности в итоге зависит и успех сообщества, и его собственное вознаграждение.

С точки зрения инвестиций ДАО может стать новой волной массового вовлечения в Web3 после NFT (уникальных токенов, с помощью которых сейчас фиксируются права на цифровые объекты). Вы будете инвестировать в определенное сообщество и получать прибыль от всех контрактов, которые оно будет выполнять. Тогда его внутренние токены наполнятся содержанием, будут ликвидны и востребованы. С этой точки зрения наиболее эффективными будут те ДАО, которые обеспечат качественный опыт сообществам, онлайн и офлайн, и постоянный приток поступлений извне — то есть, те ДАО, которые создают максимальную пользу своим участникам и обществу.

Материал был опубликован в сентябрьском номере журнала F Club в 2022 году